民盈商业林维蒂:零售品牌要回归商业本质做好出品才能持续发展

(赢商网)2018年4月10-12日,被誉为商业地产行业奥斯卡盛典的“第13届商业地产节”在广州南丰朗豪酒店如期开幕。本届活动以“新时代 新商业:为了满足人民的美好生活需要”为主题,吸引了数千名中国商业地产行业领袖精英学者汇聚一堂,探讨新时代背景下,怎样打造崭新的商业形式和模式,如何实现“满足人民的美好生活需要”? 

本届商业地产节为期3天,由商业推动地产论坛第13届年会、第五届CREE商业地产博览会、餐饮/服饰时尚/儿童产业与购物中心渠道论坛、新零售商业发展趋势论坛、商业跨界发展趋势论坛等五大行业分论坛、企业专场定制沙龙以及中国商业地产「金坐标」颁奖盛典组成。 

在4月11日举行的“商业推动地产论坛第13届年会”活动现场,由俊发地产冠名的微论坛环节,针对“品牌和购物中心之间如何‘识势’、‘借势’?”这个讨论议题,民盈商业经营管理有限公司总经理林维蒂带来了精彩的观点分享。在他看来,任何零售品牌最终都要回归商业本质,做好出品,只有不断满足消费者新需求、新变化的出品,才能持续发展,成为一个好品牌。

 

民盈商业经营管理有限公司总经理林维蒂

完美品牌组合拳有助于实现购物中心良性发展 

林维蒂表示,在与同事交流的过程中,他们把品牌分成了三大类别:能给购物中心带来高人气的品牌;能给购物中心带来高收益的品牌和能给购物中心撑场面的品牌。对于购物中心的品牌组合来讲,最重要的是把握一个度,只有把这三类品牌完美的结合,实现购物中心的高人气、高收益和高口碑,才能实现购物中心的良性高效发展。 

现在行业里有很多概念新颖的品牌,它们融入了很多创新元素,但是我觉得任何零售品牌最终都要回归商业本质,做好出品,只有不断满足消费者新需求、新变化的出品,才能持续发展,成为一个好品牌。而靠一些新概念、新营销手段、新包装,但没有坚持它零售品牌的本质,只能是红一阵,不可能得到长期的发展。 

作为购物中心的经营者,我觉得一定要根据购物中心的定位来挑选品牌,我们的主要课题是面向消费者,选择符合消费者需求的品牌,并且能为购物中心带高客流和高收益的品牌很重要。