关于化妆品实体店的将来前程，至今仍然是备受热议的话题。
电商平台与直播卖货的日益隆盛，强迫着化妆品实体店转型。而转型的偏向，重要有两个方面：一个是营销模式，一个是产品。在营销模式上，化妆品实体店须要从传统的线下链接到线上；而在产品上，化妆品实体店须要更具差别化的定位，为了实现这一点，很多连锁实体店都走上了自有品牌的门路。
切实其实如斯，假如一个化妆品实体店只是纯真地引进其他品牌的产品，那么势必会与其他同样引进该品牌产品的化妆品实体店同质化。唯有当化妆品实体店做起了自有品牌，才能打出“独家产品”的招牌，如斯，门店的差别化定位便浮现出来了。
像娇兰佳人、唐三彩、金甲虫等等有名化妆品连锁店，就是发清楚明了这个冲破口，早早推出了门店的自有品牌。在自有品牌的光线之下，化妆品实体店的形象加倍具体鲜活，并可以或许以自身环球无双的产品特点去吸引花费者。这不仅加强了实体店在线下的竞争力，并且给了实体店可以或许与线上敌手对抗的实力。
然而，化妆品实体店做自有品牌，仍然存在至少三个弗成忽视的障碍。
其一是资金问题。对一个自有品牌的运营，是须要异常宏大年夜的资金的，尤其是在前中期。化妆品实体店即便只是想贴牌做几个产品，然而一旦进入产品开辟与宣传推广的阶段，就须要源源赓续的资金，动不动就几百万高低，这对于大年夜部分化妆品实体店来说，都是难以遭受的。一旦品牌没有运营好，面对的就是巨额的吃亏。
其二是网点问题。一个化妆品自有品牌的成长，是须要宏大年夜的发卖网点来支撑的。很多化妆品实体店在全国高低只开了一两家，没有办法将品牌经由过程多网点传播出去，就只能在一个处所永远沉寂。尤其是在自有品牌成长的前期，其销量可以说完全依附于门店的发卖网点。
其三是技巧问题。一家化妆品实体店，纯粹拥有足够资金去做自有品牌是不敷的，要开辟出优质的产品，依附的技巧。国内大年夜部分化妆品实体店在产品的开辟上，广泛缺乏专业性，是以很难能拿出真正高品德的产品。很多通俗的实体店，在做自有品牌之时，都是随便贴牌一些成本不到10块一件的产品，然后就拿到店里以 100多块的价格卖出。如许的自有品牌，平日都掉败得很惨。
是以，化妆品实体店做自有品牌固然能为本身创造出很多的优势，然则想要做好做强并不简单。小编的建议是， 自身实力不充分的化妆品实体店可以选择与厂家进行计谋合作，合营推出新品牌。在厂家的增援下，化妆品实体店的自有品牌就能有很大年夜的成长空间。
总而言之，自有品牌对于化妆品实体店来说，更多的是一种前程。任何一家企业要打出本身的名号，都须要依附品牌的力量。
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