受疫情影响，开云集团旗下的男装品牌Brioni（需求面积:70-150平方米）将在意大利多个生产基地进行裁员，计划截至2025年最多截退320人。
裁员是一个公司在亏损之时使用的最稀疏平常的手段，因为裁员就意味着运营开支的减少，而运营开支的减少则意味着能保存下更多的资金以防不时之需。
裁员是品牌面对发展困境不得已用到的手段，但在这疫情期间，裁员后员工的就业问题就成为了众人讨论的大事，倘若被裁的员工找不到工作，那么他们的资金势必会逐渐削减，而一旦他们存下来的资金用完了还找不到工作，那么生存问题就难以解决。
对此，Brioni公司表示将与工会共同帮助被裁者进行再就业和提供经济补偿。
过去几年奢侈男装市场发生了明显的转变，疫情的发生则令整体环境更加严峻，他们必须保留下足够的资金来进行商业重组。
作为一个主打设计西装的品牌，Brioni在疫情发生之后受到的打击非常之大，因为西装的穿着群体向来是以肃穆得体为风格，可在疫情期间，人们的自由都饱受限制，这在崇尚自由的西方群体看来是一个苦难。
所以在这疫情将近尾声的时候，以严肃、肃穆的西装必然不会得到他们的赏识，相反的，以舒适自由为设计理念的休闲服却会得到他们的青睐。
Brioni表示未来将专注于高端休闲服领域和加大对配饰产品的开发，并保留在意大利的生产线，以应对疫情后意大利男装产业发展趋势。
由于疫情刚刚才有起色，经济还在最初复苏阶段，所以当经济还未完全复苏之前，奢侈品品牌的市场很难回到疫情开始之前，但在经济完全复苏之后，由于可能迎来的“报复性消费”，奢侈品消费可能会大幅度反弹。
但是以严肃的商业风格西装，可能还要许久才能重回奢侈品消费市场的顶流，所以Brioni专注高端休闲服领域将会使得公司经济得到更快的复苏，堪称明智的决定。
与时俱进且乐于接收变革的能力，除了彰显在Brioni每一季系列所体现的经典与创新，也确保了品牌所代表的罗马式工艺能在数年后仍经久不衰，甚至帮助其在新兴市场奠定业界领导地位。
