携程二次上市 透过招股书洞察“老兵”的增长密码

中新网4月20日电 日前,携程二次赴港上市的消息激发市场震动。这家成立于1999年的公司,经历了PC互联网到移动互联网的变迁,家当风云变幻,如今已经22岁的携程,其市场地位、竞争力毕竟若何?将来若何走下去?这些都受到各方存眷。

从招股书披露的信息可以看出,“老兵”携程的市场竞争优势依然稳定。根据第三方申报称,按商品交易总额口径,无论是全球范围照样中国市场,携程都领先竞争敌手。然则,近年来在线旅游市场暗潮涌动,加之2020年疫情重挫旅游家当,市场上关于22岁的携程“尚能饭否”的疑问延绵一向。

老兵不老 竞争优势稳定

招股手札息显示,2014年至2019年,年度支出超5000元人平易近币的花费用户年复合增长高达29%。固然集合了一批高净值用户,但硬币的另一面是携程被打上了用户群偏老的标签。

但根据第三方申报供给的数据,事实可能超出市场的感性认知:据易不雅千帆数据显示,携程平台中等及以上花费程度人群占比为82.2%,95后-80后人群占比为77.7%。

也就是说携程的用户兼具年青和高净值两个特点,价值不问可知:高净值用户带来的价值不仅在于人均花费程度,更在于其花费需求影响着行业的成长偏向,将赞助携程鄙人一波行业转型海潮中抓住红利。

不过,高净值用户是携程的明显标签之一,但不是携程用户的全部。

招股文件显示,2020年,携程平台上跨越40%的新交易用户来自三线及以下城市。低线城市新用户的加快增长,相符携程经久计谋筹划,也将为携程带来新的事迹增长点。2020年第三季度以来,国内短途游和本地游成为携程事迹清醒的关键动力。

与此同时,对于旅游行业而言,办事才能异常重要,这是平台可否留住用户的关键。根据招股文件显示:截至2020年12月31日,携程与全球120万个住宿合作伙伴,供给涵盖酒店、度假村、室庐、公寓、平易近宿、接待所等全品类住宿产品;与480余家航空公司合作,为用户供给覆盖200多个国度及地区的跨越2600个机场的机票产品。在全球范围内供给跨越31万种目标地本地玩乐产品,其他生态体系的合作伙伴跨越3万个。

一系列数据出现的是一个结论,即携程的供给侧资本异常丰富,这也就意味着其能为用户供给更完全的办事。再来看办事的深度,从携程的产品构造可以看出,其既涵盖经济及高端产品,又能知足用户对大年夜众化办事和定制化、个性化办事的需求。

别的,在全球化的成长构造中,携程采取“以交通为流量进口,住宿为重要变现点”的营业模式,并将国内“一站式旅游办事平台”的打法复制到了国际市场。这种前瞻式构造将在疫后展示出巨大年夜的势能,成为拉动携程增长的第二曲线。

搞基建扎深根 成长后劲实足

无论用户、办事才能照样国际化,本质上都是携程市场竞争力的表示。要分析携程的经久成长后劲,必须要拆解支撑表示之下的底层逻辑。结合招股书及公开信息,以下两点是解题关键。

起首是对底层才能的持续投入,个中最为明显的表示是经久持续投入研发。

招股书显示,2018年至2020年,在营业费用的细分项中,3年累计研发投入高达280亿元。即就是饱受疫情冲击的2020年,产品研发的费用在营业费用占比,甚至相较疫情之前还赶过10个百分点,达到42%。这一占比情况甚至远超谷歌、亚马逊等国际互联网巨擘。

不仅如斯,在携程雇员体系中,产品研发团队的范围也是最为宏大年夜的。截至2020年12月31日,产品研发团队的雇员占比达到48%。

持续投入底层的同时,携程还在持续赋能供给链。具体来看,携程为供给链供给了多维支撑,包含有针对性的在线营销、用户需求猜测、行业认知及综合付出体系等在内的综合技巧解决筹划;供给链融资,赞助合作伙伴高效获取更大年夜范围的潜在用户;懂得赓续增长的用户需求。

这些才能对于供给链伙伴而言是异常重要的,供给相符需求的办事,携程天然可以或许黏住伙伴。

当前,携程MAU已经跨越2亿,在流量输出上携程异常大方。近期,携程推出星球号,根据介绍,在打造旅游营销枢纽的过程中,携程将下放平台的流量分派权,削减平台对流量的分派权力。相干做法的本质是为了匹配行业成长趋势而做出的贸易模式调剂。

如今,面对旅游家当正在产生的构造性变革,携程开端出力推动旅游营销枢纽计谋,根据介绍,该计谋将经由过程“1+3”的模式推动:以一个星球号为载体,聚合流量、内容、商品三大年夜核心板块,叠加丰富的观光场景,打造强大年夜开放的营销生态轮回体系。这项复杂工程旨在创造新的交易场景,经由过程内容转化和营销赋能为泛旅游行业创造增量收益,并助力行业伙伴运营好自身的私域流量。

据悉,携程将二次上市募集的资金将重要用于三个方面:持续投资于个性化推荐、内容创造及分销以及主动化用户支撑等方面的技巧,以进一步改良用户体验。持续投资人工智能(AI)、大年夜数据分析及云技巧,用于产品及办事立异、需求猜测及质量控制范畴更好地赋能生态体系合作伙伴。加强后端技巧的整合,实现产品和办事的标准化。

正如携程结合开创人、董事局主席梁建章筹划的那样,携程将来将从办事、内容、营销、全球品牌四个维度来重点构造,创造新的行业价值。携程不仅要成为交易平台,也要成为客户寻找观光灵感和优惠的平台,经由过程打造开放的营销体系,为行业合作伙伴拓展更广阔的收益空间。