205名高管变动!一季度商业地产圈人事“大震动”

或未雨绸缪,或力挽狂澜。在疫情影响余威、“三道红线”监管新规等多重压力下,房企在管理和业务模式上正竭力寻找新的突破口,新的一年,采取一系列措施,如精简架构、提质增效、业务转型、发力商业等。这些都直接反映在第一季度的高管人事变动上。

据赢商网不完全统计,2021年第一季度商业地产圈发生职务变动的高管共205名(完整名单附后),少于2020年同期赢商网团队统计到的232名,日均至少有2名高管出现职位变动。

值得注意的是,一季度商业地产高管跳槽人数为43名,占职位变动总人数的超两成,明显高于去年同期的7%。

◎2021年一季度商业地产高管跳槽情况

从涉及企业来看,一季度接近70家开发商企业的高层人事出现变动,当中不乏凯德、华润置地、宝龙、新城等商业地产头部企业。

从涉及职务来看,董事长、总裁等较具话语权的公司高层调动近130名,大悦城“周政时代”落幕、80后陈志斌新任奥园集团执董、袁春接棒弘阳地产总裁、韩石加盟旭辉助力其商业加速、原凯德袁嘉骅履新招商商管总经理等颇受关注。

◎2021年一季度商业地产人事变动情况饼状图

大悦城“周政时代”落幕

一代掌门人,引领一个企业的发展路径。大悦城控股集团股份有限公司董事长周政辞任,被媒体解读为大悦城控股“周政时代”的落幕,“恪尽职守、勤勉尽责”是公司董事会给予他的任职评价。

周政,中粮老将,进入中粮集团28年,掌舵地产板块10年,期间一手主导大悦城控股重组,将中粮地产板块从100亿不到的销售规模带进900亿门槛,2017年在大悦城品牌10周年发布会中,还提出“力争在2020年布局30个商业项目”的计划,截至2020年底,大悦城在营、在建及储备商业项目总量超30个。

◎原大悦城董事长周政,图片来源:大悦城地产官方微信

周政对于大悦城乃至中粮集团的卓越贡献已不必多言。可是,他也有遗憾,“3年千亿”目标尚未达成、大悦城在重组后面临首亏、“三道红线”踩中两条、股价与业绩不相匹配、商业版图未能赶上同行扩张速度……

接替周政扛起业务重担的由伟,能否接棒成功,我们拭目以待。

新城、世茂、奥园等优化精简架构,现规模人事变动

房地产“管理时代”的到来,加速房企对架构进行精简优化,加上传统房地产业务转型商业地产,企业进行“大刀阔斧”的改革。

新城控股在开年伊始便进行区域整合,涉及人事变动人数16名,全部为内部调任,为一季度房企高管职务变动人数最多的企业。

“商开裂变,住开精简”,新城控股将负责城市综合体项目开发的商业开发事业部由3大区域公司“裂变”成4大区域公司,住宅开发事业部则由原来的19个大区进一步精简为14个大区。此番架构调整,新城控股对商业开发事业部采取“裂变”的措施,有助于推进区域深耕,做大全国规模,足见企业对商业版图的重视和支持。

◎新城控股2021年一季度人事变动情况

世茂的区域组织架构调整则意在实现资源有效整合和提升管理效率,涉及高管变动人数12名。该集团将原来的9个区域公司调整为7个,拆分了长三角区域三个公司及大湾区两个区域公司;任命蒋立丰管理苏沪、山东及长三角地区(除杭州),任命谢琨管理浙江、华中及长三角地区(杭州),任命吕翼管理世茂海峡(粤桂地区并入)。

◎世茂集团2021年一季度人事变动情况

奥园不断推进精细化管理,年初开启新一轮架构调整,人员优化,涉及人事变动人数9名。该企业明确划分开房地产板块和非房地产板块,将地产板块业务由四级管控模式调整为“集团总部--城市公司”二级管控,任马军、陈志斌为集团联席总裁全面负责地产开发业务,任张天诚为商业地产集团副总裁兼京冀皖豫区域公司总经理,此次各项内部调任相当于将集团各个板块的一、二把手都进行了调整。

◎中国奥园2021年一季度人事变动情况

一季度金科新任命了一批高管,涉及9位高管变动,其中喻林强重掌重庆大本营,原区域总周达直升集团总裁,杨程钧、王洪飞也从区域被提拔至集团高层。金科新管理层已然呈现“年轻化、专业化、知识化”的新趋势。而该集团在近几年能够实现跨越式发现,既离不开喻林强、蒋思海等这批老将的夯实,又得益于新生力量的补充和换代,不得不说,金科的人才与管理红利正在兑现。

泰禾集团也迎来了多位高管变动,首先是财务总监王伟华辞任,任职仅1年,由财务资金中心总经理刘向明接任;同时,黄耀文空降泰禾集团担任副总经理。

泰禾高管变动的背后,是更为复杂的企业资金困境。去年,泰禾因债务引入战投,与万科签署相关协议,但至今该交易仍未完成。然而,万科曲线入主泰禾的端倪已现,3月1日万科系老将黄耀文入职泰禾集团担任副总经理。近日,最新消息传出泰禾已与万科一同成立资产管理公司,并调度了一支由黄耀文、何沁石、单兴海、伍迅、丁盛等人组成的团队,用来协助泰禾操盘部分项目。

职业经理人频频跳槽,袁嘉骅、韩石等商业地产老将备受“重用”

凯德中国25年“顶级老将”、原商管总经理袁嘉骅离职,加盟招商蛇口掌舵商管板块,令业界愕然。有分析认为,凯德的业务模式使其发展速度受限,政策调控又使其在中国业务的发展受限,他履新招商商管总经理,是为谋求一个更大的更契合的平台。

据了解,招商商管是招商蛇口旗下商业地产投资运营和管理的核心平台,整合了原招商蛇口商管事业部与九方商管的商业地产运营管理团队,作为招商蛇口整合商业业务体系的战略发展组织。目前,招商商管已布局全国25个城市,持有商业项目60个,商业总体量350万平方米。

商业地产明星经理人韩石,从中粮到龙湖再到中南商业,20多年的地产从业经历,再加10几年的商业地产经验,如今履新旭辉商业副总裁、旭辉商管总裁。他是自旭辉商业成立来引进的首个“总裁级”职业经理人,官宣这一则人事变动的同时,旭辉还提出“2023年将布局50座商业综合体”的目标。韩石加盟,于旭辉商业加速的意义不言而喻。

携带中海、龙湖和鸿坤过硬履历的袁春,入职弘阳集团联席总裁刚满1年便获升任,接替辞职的何捷任公司执董、行政总裁。对此,媒体评论称袁春将带领弘阳地产乘风破浪;也有分析认为,这项人事变动旨在充分发挥袁春的营运能力,带领弘阳地产实现有质量的规模增长。

原祥生副总裁郭政加盟宝龙任总裁办主任、副总裁,某猎头公司透露,相较于主管品牌业务,他或许更希望有机会拓展空间,参与到更多业务性工作中,以寻求更长远的规划,单一型人才远比复合型人才更具竞争优势。

顶着万科、旭辉、华夏幸福等房企从业光环的职业经理人傅明磊,加入龙光一年后低调离开。体系化、市场化的职业经理人,遇上“家族化色彩”浓厚的企业,如何抉择他心中自有一把尺。

最新消息,傅明磊的下一个选择是宝龙地产,其职务为副总裁兼运营管理中心总经理,有分析认为,结合他的工作经验,以及宝龙的企业文化、发展前景来看,双方的适配度极高。

高管年轻化趋势延续,“8090天团”搭建

高管年轻化趋势在延续,在商业地产圈中,一季度再现一批80后高管担任要职,90后地产二代接班模式持续。

80后逐渐扛起房企高管大旗,一季度就有年仅36岁且拥有财务背景的陈志斌直升奥园集团联席总裁,陈永曦、张瑞升任奥园集团副总裁;周达成为金科第一位80后董事长,杨程钧从云广区域总被提拔至金科总裁;刘伟亮升任正荣地产执董兼董事会副主席,36岁的李洋任正荣地产执董兼常务副总裁等。目前看来,那些具备财务背景的80后职业经理人更房企的青睐。

◎弘阳地产执行董事、副总裁曾俊凯,图片来源:弘阳地产集团官方微信

90后地产二代走向台前,一季度数位90后地产二代备受关注。26岁的蓝光二代杨武正抬头更新为蓝光投资董事、蓝光发展董事兼首席运营官和蓝光嘉宝服务非执董;弘阳集团曾焕沙之子曾俊凯从掌舵南京大本营到升任执董及副总裁,曾焕沙之女曾子熙则主管弘阳物业板块等等。年轻二代的他们,或有“明明可以靠颜值,非要靠实力”的称赞,亦有履历稍显稚嫩的置疑,房企二代能否接下父业继往开来,还待时间检验。

跨界跳槽,换个赛道继续奔跑

原华鸿嘉信总裁张立洲跳槽至阿里巴巴担任副总裁,拥有地产和金融双重背景的他,空降阿里智慧建筑事业部,基于时下阿里、贝壳等互联网公司加速布局房地产的判断与考量,奔赴互联网大厂不失为一个好机会。

蒋达强从弘阳集团离职,进入资产管理赛道,他的离开,是在完成与弘阳集团董事长曾焕沙的“三年之约”,帮助弘阳完成阶段性战略目标后的功成身退。如今他选择平安不动产,正是基于他此前的判断——投资商与开发商逐步分离是未来行业一大趋势,而平安不动产作为房地产资管大平台,确实是个好选择。

于企业而言,未来房企将会继续深化企业管理,推进业务变革,商业地产板块高管变动在所难免;于个人而言,每一个来去都是权衡的结果,有发展空间的考量,也有薪酬的选择,还有更多其他因素的影响。

       附:2021年第一季度商业地产圈高管人事变动完整名单