面对西方高新技术，我们要不卑不亢

喷釉车间里，机械人轻舒长臂上演“独臂舞”。

人物咭片

张琦

2016年卒业于美国密歇根大年夜学，分子生物学博士；2017年回国，入职碧桂园集团，2018年参加智能卫浴孵化项目。

海归博士张琦说，“面对国外高新技巧和设备，我们要不卑不亢！”他对“中国智造”充斥了自负。

走进潮州市凤泉湖高新区，我们在碧桂园智能卫浴(潮州)家当园见到了张琦博士。一身休闲、利落的穿戴，少了写字楼精英特有的锐气，用他本身的话说，“更接地气了”。“分子生物学我是博士，但智能卫浴我是小学生。这三年，我从博士变成了小学生”，他笑着说，“然则，假如我不告诉你们，我是什么专业背景，你们会认为我是卫浴范畴的专家！”

既选择远方，当风雨兼程。张琦说，打造相符工业4.0的智能卫浴产品制造基地，恰是碧桂园智能卫浴(潮州)家当园的扶植目标。

从海归博士到“小学生”

张琦的办公室位于一期临盆车间的二楼，楼下俨然一个“智能工厂”，机械人几乎遍布于各道工序，各类“黑科技”让人大年夜开眼界。

年仅34岁，张琦的学霸人生就像“游戏开挂”，然而，在他看来倒是厚积薄发。在美国8年，进修了国外先辈的治理办法和科学常识，积聚了宝贵的计谋投资经验。“说到底，我照样中国人，这里不会怀孕份的限制。”2017年，他毅然决然回国，参加碧桂园“将来领袖”项目种子团队，成为第三号种子。在这里，还集合了1300多名来自世界各地的博士精英。

参考之资，可以攻玉。孵化智能卫浴项目，从0到1，是一个质的飞跃。外界也曾质疑，分子生物学跟卫浴，专业差其余不是一丢丢，张琦却认为，本身每一步的跨越，都是水到渠成。

“我不是卫浴行业内的人，我没有思维限制，可以提一些天马行空的设法主意和建议，这是我对团队的供献”，他对本身的定位始终保持清醒的熟悉。带队考察，与国外资本的接洽等工作，天然而然地落在了张琦身上。

从博士到“小学生”，这三年进修成果若何？他自负地答复，“假如我不告诉你们，我是什么专业背景，你可能认为我是专家”。立场严谨、积极长进，是同事们对他的评价。

在简陋的办公室里，还有一张简略单纯折叠床。这张床，陪他度过了智能卫浴家当园始创期最艰苦的岁月。

匠心精力与科学策划

回国工作后，全部团队分秒必争、攻坚克难的精力，时刻冲动着张琦。“在国外，工作和生活界线分明，大年夜家都一步步去做，很多轨制和习惯限制了快速的过程。但在中国，我真正体验到什么是中国速度。”

碧桂园集团设立智能卫浴项目，从点子到落地，仅花了2年时光；从拿地开工到试投产，项目一期也仅用不到9个月时光。这个斥资百亿的“标杆项目”跑出了“加快度”，总体年产能有望达500万件（套）智能卫浴产品。

潮州，作为中国瓷都，有成熟完美的卫浴家当链，现有各类陶瓷临盆企业5000多家。很多潮州老板过来参不雅进修，受到的冲击异常大年夜。传统制造业脏、乱、差，工人打赤膊的工作情况，在园内根本看不到。“智能工厂”随便走一圈，你可能会碰到穿戴蓝色工装，在一线监督指导的专家，个中既有青年才俊，也有几十年的老专家，他们因合营的信念聚在一路。

“我们固然强调匠心精力，然则匠心存在于术的层面。假如在道的层面没有科学策划，匠心也只是锦上添花”。张琦口中的“科学策划”，就是一期建成前，20多公里外的湘桥区社光村小型实验工厂。

“我们把每一个环节都做了一台实验机，全部流程去实验、去计算、去研究。等一期建成后，实验工厂直接放大年夜，很少有企业能做到像我们如许去科学策划。”为了包管“智能工厂”主动运转，团队还研发出一款能支撑全部生家当务以及临盆治理的高效数字化治理平台??MES体系，屏幕及时显示着产品的合格率、报废率、产量等核心数据。

这个100人的研发团队，凭着攻坚克难的精力，一一攻破了包含高压注浆、一站式干燥、机械人精准定位等一系列“卡脖子”临盆难题。迄今，家当园包含注册和已获得的专利冲破50项。

“全部肌肉的组织和螺丝钉满是人，人才的高低，直接决定企业程度的高低。”张琦回想，当时连供给商都惊奇他们时刻保持“战斗”的工作状况。

从学院派到务实派

“我们切切不要盲目崇拜西方，必定要随机应变、兼容并包。面对国外高新技巧和设备，我认为就四个字：不卑不亢”。从学院派到务实派，回国的这几年，让张琦感触颇深。

跟着他走进一期临盆车间，从注浆成型、干燥、打磨除尘到施釉烧成、分级等工序的装卸运输，他对每一个环节、每一项技巧，都如数家珍。比如高压注浆成型技巧，是考察国外后，选择了中国供给商结合研发的。从石膏磨具到微压再到高压注浆快速成型，时光进步至30分钟就可以做出来。

还有快速干燥放双进双出技巧，也是在意大年夜利和土耳其进修落后行的改进，对密封性和内控的请求更高。传统的卫浴临盆周期12天，如今一台只须要5天，效力进步了1倍，对行业有很大年夜震动。更重要的是，临盆周期减短了今后，反响周期也快了。从看到临盆缺点到反应到临盆阶段，传统工序须要15-20天，其间临盆的马桶就报废了，临盆成本进步；但快速干燥房的立异，解决了这一难题。

喷釉车间里，机械人轻舒长臂上演“独臂舞”，喷头高低阁下翻飞，灵动自如；机械人码垛一向摆动，红外线扫描后将马桶精准抓起，工序趁热打铁；AGV主动运输小车沿着二维码轨道往返穿梭，无论是抓放物品照样搬运距离，都可实现精确操作……

“中国的设备和技巧，很多先辈性和落地性是跨越西方的。我异常佩服中公平易近营企业家，他们用起码的资本实现最好的后果。不克不及做到百分之百，但能做到百分之八十，包管投入有一个很好的回报。”

令他更惊喜的是，项目试投产一个月后，就达到了“双90”??即产品优等比率和收成率双双跨越90%，意味着根本达到国内卫浴行业最高程度。

“先革本身的命”

“团队对所有的艰苦有了很好的心理预备，正如广东敢为人先的改革精力，逢山开路，遇水架桥。”在张琦看来，国人对美好生活寻求的神往是亘古不变的，对所有的实用产品，从本来的功能性需求，会进级成健康享受级的需求。

“如今，我们也有了本身的自力品牌??蓝气球，它得名于人类汗青上第一个飞翔器??蒙特哥菲尔蓝色热气球，寄意用科技立异进级卫浴体验。”从最早的蹲便器到马桶，再到智能马桶，这是一个弗成逆转的趋势。日本渗入渗出率80%，韩国渗入渗出率50%，而中国一线城市渗入渗出率不到1%。“这是一个万亿级的市场。我信赖，假如产品足够好，可以到花费市场做搏斗，让市场倒逼智能卫浴去改革。”根据团队的五年筹划，本年电商启动；而智能马桶已经在碧桂园旗下的楼盘、样板房先行先试。用张琦的话说，“我们要先革本身的命”。

比如马桶横排技巧。当前市场绝大年夜部分是竖排马桶，马桶管道或者做沉箱，一旦漏水在里面渗入渗出发酵，等发明问题已经弗成逆转。为懂得决这个问题，张琦团队借鉴西方技巧，做了横排马桶，管道在屋内横向移动直接连接到主管道，楼板不再须要做沉箱，很大年夜程度重构了房子的建筑构造。

今朝智能马桶的产能是远远不敷的，张琦欲望能把经验和技巧应用到更多的厂房，进级迭代。而碧桂园智能卫浴（潮州）家当园的落地，不仅带动本地企业扩大年夜范围，加快质量进级，也成为潮州争创“国度级陶瓷家当转型进级立异示范区”的重要一环。

说起艰苦，张琦说“人才留住”是当前棘手的问题。“不仅仅是高薪，还有基建、教导、医疗等配套举措措施，才能让高端人才在这里安身立命”。

TA说

“我们固然强调匠心精力，然则匠心存在于术的层面。假如在道的层面没有科学策划，匠心也只是锦上添花”。

“我们切切不要盲目崇拜西方，必定要随机应变、兼容并包。面对国外高新技巧和设备，我认为就四个字：不卑不亢”。

??张琦

采写：

南都记者 王艳玲

摄影：刘嘉琳