青川讯（通讯员 曾丝）为了坚决治理工作中易出现的“散、懒、庸、慢、推、浮”六大问题，进一步转变工作作风，推进项目施工进度，北新路桥集团北新融建公司广平高速TJ07合同段项目部采取多项党风廉政建设措施促使员工转变工作作风，提升工作效率，为各项工作提供坚强的纪律作风保证。
图说：北新路桥集团广平高速TJ07合同段项目部开展“学党史守初心 筑牢廉洁底线”主题党日活动。摄影：曾丝
一是加强日常教育。自项目复工后，该项目部积极加强对党员干部、职工群众的教育培训,把党纪党规、党史学习教育、廉政法规、警示教育及公司规章制度等纳入日常教育培训必学内容，充分利用“三会一课”、项目部生产例会等会议进行学习,并号召全体职工利用碎片时间进行自主学习，利用QQ群、微信群、展板、公告栏多种形式，积极宣扬党规党纪内容、勤廉兼优的先进人物和典型事迹，不断加大廉洁风险防控宣传教育力度，强化廉洁自律意识，着力打造一支纪律严明、务实高效、敢于担当的职工队伍。
图说：北新路桥集团广平高速TJ07合同段项目部全体职工集中学习中国共产党兵团第十一师第六届纪律检查委员会第六次会议工作报告《健全完善监督机制深化全面从严洽党奋力推进十一师纪检监察工作高质量发展》。摄影：曾丝
二是树立工期意识。根据今年完工目标，该项目部按照实际情况重新对项目工程量进行系统梳理，深入剖析当前影响工期的因素，明确当前需解决的首要问题和必须重点突破的关键环节，将施工计划精确到日，明确节点工期完成时间，并充分结合实际开展自查自纠，建立提醒预警机制，重点整治“懒散浮拖”问题和“四风”、“四气”，将作风顽疾问题查摆、整改到位，着力提高项目部员工办事效率,提升了员工的工作作风和精神状态,促进项目施工生产等各项工作的顺利进展。
三是明确责任划分。该项目部对领导班子和各部门的职责范围进行重新划分，制定考核和工作目标，细化责任分工，细化标准，健全奖罚机制，从上至下为领导班子成员、部门负责人等各级人员定事项、定目标、定责任,并层层签订党风廉政建设责任书和承诺书，对标对表抓落实，形成党支部主抓主管、班子成员具体落实、部门负责人各负其责、职工群众广泛参与的工作机制。同时，强化日常监督，设立意见箱、公示牌、人员去向报告制度，严格公务用车，切实解决工作中存在的去向不明、作风不实、管理监督难、成效不明显等问题。
图说：北新路桥集团广平高速TJ07合同段项目部驻地树立党风廉政建设公示牌。摄影：曾丝
四是加强队伍管理。该项目部要求各部门人员到施工一线去听去看，放下架子,伏下身子，加强与各劳务队的沟通协调，做好技术上的帮扶，强化物资及后勤保障，及时帮助劳务队伍解决施工生产中的困难和问题，牢牢把控安全生产和工程质量的主动权，不断为推进施工进度创造有利条件。同时，在标段全线划分4个工区，以劳动竞赛为契机，每月对各工区的施工进度、施工质量、安全把控等多方面进行考核评比，对工作任务不达标的工区负责人进行谈话问责，有效促进各项工作的落实。
图说：北新路桥集团广平高速TJ07合同段项目部驻地走廊张贴廉洁文化宣传挂图。摄影：曾丝
五是发挥带头作用。该项目部充分发挥好“头雁效应”,积极开展“党员先锋岗”活动，以“创先争优”为抓手,抓住“关键少数”，要求党员领导干部带头钉在施工现场，当好一线指挥，带头挑大梁、啃“硬骨头”，做到“问题在一线发现，困难在一线解决”，以上率下，推动问题整改落实，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和基层党员的先锋模范作用，激励职工担当作为，强化工作的贯彻力、执行力和落实力，形成一级做给一级看、一级带着一级干的良好工作氛围。
当前，该项目部紧紧围绕中心工作，不断将党风廉政建设融入到各项施工经营和日常管理之中，按照边学边改、边查边改的工作原则，严格执行考勤管理等规定，树立了全项目部一盘棋的大局意识，卯足干劲，上下同心，狠抓施工安全质量，加快推进施工进度，掀起了大干快干的施工热潮。
姓 名：曾丝
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